时值九月的安庆古城，，，，，秋意渐浓，，，，，安庆石化厂房刷新项目在阳光的沐浴中点滴转变，，，，，准备迎接拔节向上。。。。。。

      一直以来，，，，，我们始终坚持高标准、严要求、重细节，，，，，将质量治理意识贯串于刷新加固生产的全历程。。。。。。紧盯现场施工质量，，，，，营造优异质量气氛，，，，，建设标准化工地，，，，，将标准治理落地到施工现场的每个角落，，，，，勉力打造出治理到位、品质优异、业主知足的优质工程。。。。。。

        一、抓组织，，，，，系统包管到位

       自项目部开工以来，，，，，建设以项目司理为第一责任人，，，，，手艺认真人详细认真的工程质量治理向导小组，，，，，建设以项目部、施工班组为主体的质量治理系统。。。。。。始终坚持“加固刷新，，，，，质量第一”的原则，，，，，以质量系统为依托，，，，，从组织、头脑、制度、规范、施工质量、质量检查等各方面包管建设完善质量系统，，，，，做好质量包管事情，，，，，起劲推进工地标准化治理建设。。。。。。

 

项目执行司理天天早会对事情内容举行注重事项交底

 

       二、抓落实，，，，，责任追查到位

      项目部天天早会时，，，，，转达近期发明的施工质量问题，，，，，剖析目今各个施工工序中保存的薄弱环节，，，，，并对日常巡查中发明的质量问题举行针对性点评及刷新。。。。。。

       项目部还增强历程控制，，，，，对各工序和分项工程举行目的剖析，，，，，通过逐日巡检、按期检查，，，，，增强对施工质量的全历程控制。。。。。。责任到面、到人，，，，，每个操作程序都处于严酷的受控状态。。。。。。对所有操作的班组落实自检和项目部检查制度，，，，，并增强对主要工序的预检和隐藏工程检磨练收。。。。。。严酷实验自检、项目部检查、总包专业部分检查的“三检"制度，，，，，上一道工序验收缺乏格，，，，，下一道工序不开工，，，，，经“三检”及格后申请监理验收。。。。。。与此同时，，，，，在每道工序实验前现场施工认真人组织施事情业职员举行统一交底，，，，，使工程质量治理奖罚有依有据。。。。。。

 

 

新旧混凝土接触面凿毛、植筋孔清孔等主要工序自检

 

植筋工程隐藏前报总包、监理、第三方举行复磨练收

 

        三、抓质料，，，，，源头控制到位

       项目建设了完善的原质料、半制品、制品及装备等物资进场磨练、验收制度。。。。。。原质料采购尽可能选择大品牌，，，，，进场后，，，，，由项目部联系总包单位和监理单位联合验收。。。。。。对进场原质料的品种、规格、包装、外观和尺寸等举行检磨练收，，，，，与质量证实文件一起经监理工程师确认，，，，，形成响应的验收纪录。。。。。。对需复验的原质料，，，，，随机抽样复验，，，，，见证取样送检，，，，，纳入工程手艺档案。。。。。。

 

结构胶原质料取样送检

 

差别型号的钢筋原材取样送检

 

      百年大计先质量，，，，，精品工程得人心。。。。。。质量事情是企业永恒的主题，，，，，是企业的生命线，，，，，也是安庆石化厂房刷新项目部工程治理的一个重点。。。。。。路漫漫其修远兮，，，，，质量事情任重而道远，，，，，我们将始终坚持贯彻质量目的，，，，，落实质量目的，，，，，遵守规章制度，，，，，力争安庆石化厂房刷新项目优质高效。。。。。。